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科威公司“三點發力”確保安全生產見實效

文:張孟宇    來源:科威    時間:2018-10-26 17:19:18    閱覽數:206

    進入四季度,為切實提升安全生產水平,確保全年安全目標的實現,科威公司從源頭消除安全隱患,通過“找、抓、督”工作的開展,扎實做好生產工作,夯實發展基礎。

    “找”短板。公司在生產工作中,堅持崗前安全檢查,相關責任部門也不定期組織全覆蓋的安全檢查活動,閉合整改找出的各類隱患,并以“三定表”形式進行處理。在各類安全檢查中,找短板、查不足,堅持不留死角,不走過場,對查找出的不足進行積極整改。同時,在班前會中積極對生產情況進行反思,找尋自身管理缺陷,找出自身潛在安全隱患,確保安全生產。

    “抓”管理。該公司狠抓生產車間的現場管理,堅持做到重點區域重點管理,做好生產的自保互保,做到人員、責任、措施和時間的“四落實”。緊抓對安全、質量標準化建設管理力度,狠抓不安全行為,促使各級人員遵守公司各項管理紀律,養成良好的行為習慣。同時,優化生產環境,提高產品的安全質量水平,為年終各項工作的進行打好安全根基。

    “督”落實。科威公司嚴格落實安全監督檢查,不斷強化對生產現場的監督管控,相關負責人深入生產車間盯重點、抓難點,深入現場抓問題,強化對行車、機修、電焊等重點崗位進行重點管理。此外,該公司強化監督隊伍的建設,由公司相關負責人帶頭督查,由安檢人員、操作工進行抽檢、自檢、交叉檢查,重點關注職工在生產中安全操作行為是否規范,督促職工上標準崗、干安全活,全面提升安全生產水平。



(責任編輯:張會云)

 

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