?>

黨建工作首頁 > 導航菜單 > 黨建工作

萬隆公司創新團青工作機制 助推企業平穩發展

文:張馨    來源:萬隆    時間:2018-07-06 17:22:58    閱覽數:654

長期以來,萬隆公司黨支部結合習總書記系列講話精神和治國理政新理念新思想新戰略,就“兩學一做”教育制度化、常態化工作進行了認真研討,回顧總結了一些好的經驗做法,提出了“抓住青年,就是抓住企業發展的核心”的工作理念,進一步強化青年員工有理想、有本領,國家就有前途,民族就有希望的使命擔當。

強化制度建設 構建青年員工發展硬橋梁

萬隆公司青年員工占公司總人數70%以上,已經成為萬隆發展的生力軍、主力軍。該公司黨支部在認真堅持青年員工座談與青年員工交朋友、“師帶徒”活動,全面落實《青年員工培養與使用管理實施方案》的基礎上,進一步強化制度建設,扎實制度保障。通過制定《員工職業生涯規劃》和《規劃通路》,從技術、管理兩個方面和師帶徒、培訓、輪崗三條路徑為廣大青年員工成長成才指明方向,在實施的過程中,又結合績效考核、員工培訓、人才梯隊建設、師帶徒活動,配套出臺了《青年員工培養與使用管理實施方案》,為廣大青年員工健康成才營造良好環境。

在制度引領的同時,萬隆公司黨支部用活機制激勵政策。在工作中始終鼓勵青年員工自我再教育,鼓勵員工獲取各類資質證照,并在工資分配中體現相應補貼,特別是近年來,結合公司申辦工程咨詢資質的需求,加大對取得的各類職業資格、資質員工的獎勵力度,并寫入《薪酬管理辦法》,對獲得公司資質核心人員的資質證照加倍獎勵,在廣大青年員工中反響很大,為萬隆公司拓展業務提供了保證。

扎實素質提升 青年員工成長成才有了“直通車”

近幾年,針對助力青年成長,萬隆公司黨支部認真開展了師帶徒活動和員工培訓,從2014年正式開展以來,總共建立了近30對師徒關系,進入2017年,結合工作實際對師帶徒活動方案又進行了細化,經過評議,現已有七名同志基本符合項目經理、副經理的要求,九名青年員工在專項業務方面能夠獨當一面,青年員工素質提升工作取得了不小的收獲。在管理培訓方面,一方面始終堅持員工月度培訓,確立了“強化微激勵,弘揚正能量”主題,通過公司領導干部帶頭講課,青年員工輪流分享等形式,讓全體員工在輕松活潑的氛圍中既收獲了知識,也交流了感情,促進各項工作開展更有溫度、更接地氣;另一方面主要是靠宏圣組織的鎮江中青培訓,自2012年至2015年萬隆公司有30余名青年員工參加了培訓,覆蓋率達到50%以上,助推了廣大青年員工的健康成長。另外,我們通過項目互動和標準化建設的形式,加快推進青年員工素質提升,通過司家山分房選房工作、常莊房屋測量工作、岸村分房選房工作三次項目聯動,80%的青年員工熟悉和掌握了相關等工作流程和標準。同時在總結經驗的基礎上,萬隆公司先后編撰完成了《壓煤村莊搬遷業務指導手冊》《土地復墾、水土保持業務工作手冊》,在鞏固和發展核心業務的同時,為人才有序銜接、企業持續發展提供了可靠保證。

彰顯企業關懷 凝聚青年員工成長軟實力

長期以來,萬隆公司黨支部在青年員工工作中不斷推陳出新,根據實際情況總結凝練出“四個動作”工作法:一是與青年員工交朋友已成慣例,每年中秋前夕由班子成員和黨員組成慰問小組,到單身青年員工家中走訪慰問,此外每月座談一次,不定時進行面對面交流,真正實現了思想交流全覆蓋,更便于掌握廣大青年員工思想動態,化解各種矛盾;二是為職工休假提供便利,針對晉城市地區以外的偏遠青年員工,公司允許他們適當加班輪休,在遇到大的節假日(如中秋、國慶、春節等)可以補休加班,為職工回家探親能多住幾日提供了便利條件,這一做法雖簡單,卻彰顯了公司的人性化管理,受到了廣大職工的一致好評;三是替青年員工婚嫁操心,凡公司青年員工婚嫁,公司黨政都要送上兩條精美的被子,表示祝賀,同時黨政主要領導要在婚前家訪,并親自為青年員工主婚或證婚,為大齡青年牽線搭橋,切實沉下心去解決青年員工最關心的問題;四是慰問關注女職工,除每年對困難青年員工慰問外,萬隆公司始終關注產后女職工,由專人進行慰問走訪,上班后,盡可能的調整合適的崗位,實現了關心、關注青年員工全覆蓋、全方位。

青年興則國家興,青年強則國家強。在企業前進的進程中,如何實現企業與員工的共同發展才是第一要義,以人為本才是終極目標。而萬隆公司黨支部作為企業發展最基層的細胞,更應該將愛護好、維護好、團結好全體員工作為根本命題,突出旗幟引領作用,助推企業平穩發展。



(責任編輯:張會云)

掃一掃,關注我們

Copyright (C) 2009 山西晉城宏圣建筑工程有限公司版權所有 All Rights Reserved.

地址:晉城市城區北石店 電話:0356-3664455 傳真:0356-3663741

備案號:晉ICP備10001415號 晉公網備14050002000591號


英超现场直播